对象:需要参加SSGB六西格玛绿带认证培训班的学员
天津SSGB六西格玛绿带认证培训班-课程详情
SSGB六西格玛绿带认证培训班
- 【培训收益】
1.掌握六西格玛管理原则、理念、价值、运作原理;
2.学会用数据和事实决策和管理;
3.掌握六西格玛中的常用假设检验工具、方差分析工具、相关性和回归分析工具,实验设计DOE工具并灵活运用来解决工作中的问题;
4.掌握测量系统分析MSA、统计过程控制SPC、制程能力分析Cp/Cpk, 偏移度、 西格玛水平的计算原理和分析;
5.学会变异源的定性和定量分析工具的使用;
6.学会如何运用六西格玛DMAIC工具开展课题,突破绩效瓶颈;
7.认识到企业导入六西格玛管理的必要性;
8.模拟练习中质协六西格玛绿带知识试题练习;
9.解析历届六西格玛绿带试题的解答技巧。
- 【参加对象】
总经理,副总经理,品质总监,品质经理;研发、工程、质量、生产等部门主管及工程师。
- 【授课方法】
现场交流、案例分享和解析、主题讨论、互动答疑;
针对公司的管理现况,用实际案例做沙盘练习和发表,点评;
课后同步建立微信群,通过课后交流,回答学员在实践中的疑问。
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口碑评价
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余华兴:价格在同类机构里算合理的,我报的是外审员班,资料也给得全,后续有问题还能问。
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陈跃平:上课地点方便,我选的是本地班,班上人也不多,能跟老师互动。
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李翔宇:原本担心线上课效果不好,但这次参加的是直播课,老师会提问、分组讨论,还模拟了审核场景,参与感强,学完感觉比自己看书强多了。